본문 바로가기
혁신스토리 | 디자인씽킹과 혁신 💬 디자인 씽킹은 사람의 요구, 기술의 기능성 및 비즈니스 성공에 대한 요구 사항을 통합하기 위해 디자이너의 방법론(일하는 방식)에서 가져온 혁신에 대한 인간 중심의 접근 방식입니다. - IDEO CEO 팀 브라운 디자인 씽킹을 아시나요? 디자인 씽킹은 사람 중심의 이해를 바탕으로 아이디어를 시각화하고 현실화해 새로운 비즈니스로 이어질 수 있게 하는 방식으로, 총 5단계로 구성되어 있습니다. 먼저 공감(Empathize)은 철저하게 고객의 관점에서 상황을 관찰하고 문제를 발견하는 과정입니다. 이 과정에는 3가지 방식이 있는데요. 관찰(Observation), 인터뷰(Interview), 체험(Immerse)입니다. 두 번째는 문제 정의(Define) 과정입니다. 공감 단계에서 얻은 인사이트를 바탕으로 고.. 2021. 10. 27.
월간기술동향 | 가트너 Hype Cycle 2021 가트너 Hype Cycle을 아시나요? 이번 글에서는 가트너가 지난 달 발표한 최신 하이프 사이클의 내용을 간단하게 살펴보겠습니다. 가트너 Hype Cycle이란 가트너의 Hype Cycle은 시장의 기대가 어떻게 변하는지 경험적으로 정리한 곡선으로, 기술의 성숙도를 표현하고 있는데요. 새롭게 등장한 기술부터 주류가 되기 전까지의 기술들을 다룹니다. 새로운 기술이 등장하는 시점부터 안정기에 도달할 때까지 시간에 따라 5단계로 나누고, 시간의 변화에 따른 기대치를 표현했습니다. 새로운 기술은 '혁신 촉발의 단계'로 시작돼 높은 기대를 받게 되는 '기대 정점의 단계'에 도달하고 난 후 사회의 관심이 급속도로 떨어지는 '환멸의 단계'를 겪게 된다는 겁니다. 이후 기술 개발과 관련된 긍정적인 사례가 늘어나면서 .. 2021. 9. 29.
혁신스토리 | 혁신하려면, 실행하라! * 이미지 출처 1,2 우리는 모두 어렸을 적 팽이 놀이를 해본 경험이 한 번쯤은 있을 겁니다. 팽이는 계속 돌면서 균형을 유지하는데요, 움직이려는 힘이 팽이의 핵심입니다. 팽이가 계속 움직이기 위해서는 외부의 힘이 필요합니다. 스스로는 멈추고 말죠. 다람쥐 쳇바퀴를 떠올려 볼까요? 다람쥐 쳇바퀴도 스스로 돌지 않습니다. 이 역시 다람쥐가 열심히 바퀴를 돌려줘야 합니다. 혁신도 마찬가지입니다. 외부의 자극으로 지속성을 갖고 내부가 조화를 유지하면서 끊임없이 실행해야 합니다. 💬 1962년 그날 새벽에 나는 나에게 이렇게 선언했다. "세상 사람들이 미쳤다고 말하더라도 신경 쓰지 말자. 멈추지 않고 계속 가는 거다. 그곳에 도달할 때까지는 멈추는 것을 생각하지도 말자. 그리고 그곳이 어디인지에 관해서도 깊이.. 2021. 9. 29.
혁신스토리 | 실패와 도전이 주는 혁신 여러분은 실패하는 것을 좋아하시나요? 아마도 실패를 좋아하는 사람은 없을 겁니다. 그런데 잘 생각해보면, 개인이나 조직은 성공보다 실패에서 더 많은 것들을 배웁니다. 실패를 통해 알게 된 것은 성공이 주는 일시적인 달콤함보다도 훨씬 오래 영향을 미치는 변화를 만들어 낼 수 있죠. 같은 맥락으로, 혁신을 막는 가장 큰 장애는 실패에 대한 두려움입니다. 혁신을 위해 실패는 하나의 과정이라는 인식과 이를 구현할 수 있는 프로세스와 환경이 필요합니다. 이와 같은 실패에 대한 안전망을 구축하는 것은 성공한 아이디어에 대한 보상보다 강력한 동기부여를 가져오기도 합니다. 이번 시간에는 수많은 실패와 도전 끝에 혁신을 만들어 낸 사례를 살펴보겠습니다. 5,126번의 실패, 다이슨 다이슨의 청소기는 5년 동안 5,126.. 2021. 8. 25.
혁신스토리 | 창조의 지름길, 파괴적 혁신 지금 많은 기업에게는 혁신을 통해 새로운 제품을 만들고, 더 나은 비즈니스 모델을 개발하고, 까다로운 경쟁업체로부터 보호 장치를 마련하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 이번 시간에는 기존 사업의 패러다임을 바꾸는 '파괴적 혁신'과 그 사례를 함께 살펴보겠습니다. 파괴적 혁신이란? : 기존의 시장 질서를 파괴하고 새로운 시장을 창출하는 전략 하버드 경영 대학원 교수인 클레이튼 크리스텐슨은 15년 컨설팅 결과를 바탕으로 그의 저서인 "혁신기업의 딜레마"에서 혁신의 유형을 구분했습니다. 그의 저서에 따르면, 파괴적 혁신(Distruptive Innovation)은 덜 까다로운 고객들을 대상으로 간단하고 편리하며 저렴한 제품을 공급함으로써 기존 시장의 질서를 파괴하고 새로운 시장을 창출하는 혁신을 의미합니다.. 2021. 7. 21.
혁신스토리 | 혁신 기업들의 5가지 공통점 실리콘 밸리 혁신 기업들은 어떤 공통점을 가지고 있을까요? 이번 시간에는 혁신 기업들의 핵심 가치와 원칙을 함께 살펴보겠습니다. 혁신 기업별 핵심 가치 & 원칙 Amazon / Tesla / Apple / Google / Facebook / Linked in / Netflix / Microsoft 더보기 Amazon 1. 고객에 집착하라 2. 주인의식을 가져라 3. 발명하고 단순화하라 4. 정확하고 올바른 판단 능력을 가져라 5. 끊임없이 학습하고 호기심을 가져라 6. 최고의 인재를 채용하고 육성하라 7. 최고의 수준을 고집하라 8. 크게 생각하라 9. 신속하게 판단하고 실행에 집중하라 10. 절약하라 11. 신뢰를 형성하라 12. 디테일과 데이터를 깊게 파고들어라 13. 의견 불일치와 논쟁을 두려워하지.. 2021. 6. 9.
엑쓸신잡 | 사무실에서 할 수 있는 간단 스트레칭 잠자는 시간 빼고 거의 온종일 시간을 보내는 회사, 대부분의 직장인은 의자에서 긴 시간을 보내게 됩니다. 신체활동은 상당히 줄게 되고, 결국 근골격계에 안 좋은 영향을 끼치게 됩니다. 혹시 지금 이 글을 보시는 여러분 또한 지금 바른 자세로 계시나요? 🤣 사무실에서 업무하는 당신의 모습을 떠올려보세요! 턱을 앞으로 쭉 빼서 모니터를 보고, 등은 굽은 채로 양팔을 책상에 올려 정적인 자세로 마우스만 조금씩 움직이고 있는 모습이 대부분일 겁니다. 이러한 자세는 목과 어깨, 등의 위쪽 부분이 몸보다 앞으로 향하는 힘을 계속적으로 지탱해야 하므로 근육통이 생기기 쉽습니다. 이번 편에서는 일하다가 앉은 자세에서 가볍게 해볼 수 있는 간단한 스트레칭을 알려드립니다. ☝ 먼저 업무 시 바른 자세를 유지해보자! 평소에.. 2021. 6. 9.
월간기술동향 | IT 기술로 실현하는 ESG 경영 ESG는 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)를 뜻하는 말로, 투자 결정이나 기업 운영에서 사회적 책임이나 지속 가능성을 함께 고려하는 방식입니다. 최근 전 세계적으로 기업을 평가하는 중요한 기준으로 자리 잡고 있죠. * ESG 경영을 통한 지구를 지키는 움직임이 궁금하다면, 클릭! 월간기술동향 | 지구를 지키는 움직임 2021년 1월, 정부는 자산규모 2조 원 이상 코스피 상장 기업을 대상으로 2025년부터 ESG 공시를 의무화하고, 2030년에는 모든 코스피 상장사들로 확대한다고 발표했습니다. 이처럼 EGS 전략을 수립하고 수행하는 것은 이제 필수 요소가 되었는데요. ESG 경영을 가장 효과적으로 실현하고 관리하는 방법은 무엇일까요? IT 기술로 실현하는 ES.. 2021. 5. 26.
엑쓸신잡 | 회사어(語) 사용설명서 회사에서 능력도 중요하지만 ‘말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다’는 말처럼 언어야말로 너무나 중요합니다. 이번 글은 ‘회사語’ 잘하는 법—9가지 회사어와 임원(리더)을 위한 ‘리더어’에 이르기까지 회사에서 말을 어떻게 하면 좋은지 알려드리도록 하겠습니다. * 본 글은 책 ‘회사어로 말하라’ (저자 김범준) 및 Publy의 ‘회사어 완전정복’ 시리즈를 참고했습니다. 1. 긍정어 회사는 안되는 이유 백가지를 말하는 사람보다 반드시 되는 이유 한 가지를 듣고 싶어 합니다. ‘긍정할 상황이 아닐 때도 긍정해야 되나?’라는 생각도 들겠지만, 파이팅 넘치는 긍정은 회사에서 성공하는 열쇠랍니다. 불의를 못 참는 쿨한 사람이 아니라 긍정적인 사람, 목표를 달성하지 못했을 때 ‘변명’하는 사람이 아니라 개선책을 말해보세요!.. 2021. 5. 12.

티스토리툴바